czyli co robić aby z dostawcy usług zmienić się w partnera wspierającego biznes w realizacji celów

 

Przetestowany program; rewelacyjne oceny działów HR w polskich firmach. Najlepsze praktyki z USA i z Zachodniej Europy Wiele „gotowców” w wersji papierowej i elektronicznej „Żywe”, w pełni „polskie” studia przypadków


  • Jakie są kluczowe role HR Biznes Partnera?
  • Na co uważać, na co stawiać przy wdrażaniu nowej roli HR jako Biznes Partnera?
  • Jak powinny wyglądać nowe modele działań w poszczególnych obszarach współpracy z biznesem?
  • Jak projektować działania przy wdrażaniu modelu HR BP?
  • Jak określać KPI’s oraz metody monitorowania efektów wdrożenia modelu HR BP?

Przetestowany program; rewelacyjne oceny działów HR w polskich firmach
Najlepsze praktyki z USA i z Zachodniej Europy
Wiele „gotowców” w wersji papierowej i elektronicznej
„Żywe”, w pełni „polskie” studia przypadków

  • HR biznes partnerem – analiza rynku
  • Określenie nowej roli/celu HR w organizacji
  • Impact Map – analiza 6 stref wpływu na działania HR
  • Identyfikacja „wąskich gardeł” i oczekiwań biznesu w stosunku do nowej roli HR
  • Projektowanie działań doprowadzających do docelowego obrazu HR BP
  • Określenie KPI’s i Action Planów wdrażania
  • Komunikacja z biznesem podczas określania i wdrażania HR BP
  • Wdrażanie strategii HR Biznes Partnerem – omówienie zasad i metodyk wdrażania

Czas trwania: 2 dni
Miejsce: Warszawa, komfortowy hotel w Centrum miasta


Podziel się