Czyli jak tworzyć szkolenia mające wpływ na wskaźniki biznesowe?

 

Najbardziej znane i najskuteczniejsze warsztaty dla specjalistów ds. szkoleń. Uporządkowanie wiedzy, narzędzi i umiejętności zarządzania szkoleniami pod kątem najbardziej skutecznych wzorców z zagranicy.
Liczne, sprawdzone przykłady narzędzi.
Dwóch trenerów prowadzących warsztaty.
Do tej pory ponad 30 edycji.


  • Jak zbudować spójny, konsekwentny system szkoleń?
  • Jak analizować sytuację, potrzeby i planować szkolenia?
  • Jak angażować menedżerów w proces wdrażania skutków szkoleń?
  • Jak analizować pośrednio i bezpośrednio efektywność szkoleń?

Najbardziej znane i najskuteczniejsze warsztaty dla specjalistów ds. szkoleń.
Uporządkowanie wiedzy, narzędzi i umiejętności zarządzania szkoleniami pod kątem najbardziej skutecznych wzorców z zagranicy
Liczne, sprawdzone przykłady narzędzi
Dwóch trenerów prowadzących warsztaty
Do tej pory ponad 30 edycji

  • Przegląd systemów szkoleń funkcjonujących w zachodnich firmach
  • Zasady budowania planu szkoleń
  • Dynamiczna analiza potrzeb szkoleniowych
  • Triada celów szkoleniowych
  • Katalog rozwiązań rozwojowych
  • Tworzenie / weryfikowanie programu danego szkolenia
  • Reagowanie na „zachcianki” szkoleniowe (zamiana „zachcianki” na uzasadnioną potrzebę)
  • Przekonywanie w procesie szkoleń
  • Metody analizy efektywności szkoleń w oparciu o ROI i SCM

 

Czas trwania: 3 dni
Miejsce: Kameralny, ekskluzywny hotel w Kazimierzu Dolnym nad Wisłą lub w Nałęczowie


Podziel się