Przyszedł czas na kolejny Poligon trudnych sytuacji menedżerskich – DYSFUNKCJE SPOTKAŃ BIZNESOWYCH
1
W mojej firmie spotkania zespołów odbywają się najczęściej w formule:
Win-Win
Bezpardonowej szczerości
2
Uważam, że przewagę rynkową skuteczniej uzyskamy, prowadząc spotkania zespołów w formule:
Win-Win
Bezpardonowej szczerości
Zapraszamy na „Poligon trudnych sytuacji menedżerskich” zorientowany na zwiększenie efektywności spotkań.
Podczas poligonu ćwiczymy, manewrujemy i działamy w celu:
- Wyjścia/likwidacji dysfunkcji zespołowych podczas spotkań
- Prowadzenia krótkich, energetycznych i efektywnych spotkań
- Wykorzystania trudnych sytuacji do zwiększenia wartości spotkań
Efekty poligonu, menedżerowie potrafią:
- Przed, w trakcie i po spotkaniu motywować ich uczestników do rzetelnego przygotowania się, aktywnego udziału i skutecznego wdrażania efektów spotkań
- Błyskawicznie wykorzystywać trudne sytuacje i traktować je jako impuls do zwiększeniea wartości spotkania
- Dobierać sposoby prowadzenia spotkania pod kątem konkretnych efektów
Poligon trudnych sytuacji menedżerskich – co proponujemy?
W kolejnych POLIGONACH proponujemy
Podejmowanie trudnych decyzji i ich umiejętne komunikowanie
Konflikty pomiędzy pracownikami oraz pracownikami i szefem
Błędy i porażki indywidualne i zespołów
Brak odwagi/odpowiedzialności pracowników