HomeDla ekspertówEKSPERT W ROLI PEER COACHA
EKSPERT W ROLI PEER COACHA
jak skutecznie wspierać swoich współpracowników?
„O prawdziwym bogactwie świadczy to, ile ktoś może dać innym.”
[T. Harv Eker]
Mówi się, że firmy tak naprawdę całą niezbędną wiedzę posiadają już w głowach swoich ludzi. Aby jednak zadbać o jej skuteczny transfer, warto wyposażyć ekspertów wewnętrznych w umiejętności przekazywania know how, uczenia współpracowników i klarownego wyjaśniania tego, co w danym best practice jest kluczowe. Takie nieformalne przekazywanie wiedzy peer to peer wtedy, gdy jest najbardziej potrzebna, okazuje się najbardziej efektywne i pomocne.
Szkolenie wyposaża ekspertów w umiejętności niezbędne, aby skutecznie służyć innym radą i wsparciem, ale tak, by rzeczywiście zwiększać kompetencje kolegów i budować ich samodzielność w przyszłości.
Dlaczego warto:
01W czasie szkolenia uczestnicy poznają zasady skutecznego transferu wiedzy i uczenia się w zespole
02Przyswajają i ćwiczą kompetencje przydatne także w roli team leader'a
03Doświadczają sesji action learning i korzystają z doświadczeń innych uczestników
04Uczą się unikać klasycznych błędów w procesie wspierania współpracowników
05Trenują różnorodne sposoby prowadzenia rozmów coachingowych
Szkolenie 2-dniowe
Kluczowe elementy szkolenia:
Transfer wiedzy w różnych momentach projektów - Before Action Review, After Action Review
Feedforward i model GROW w peer coachingu
Dzielenie się wiedzą w czasie briefingów i debriefingów - podpowiedzi z legendarnej formacji lotniczej Blue Angels
Formuła SMILE w procesie dzielenia się dobrymi praktykami
Organizacja sesji action learning i rola peer coacha w pracy z grupą.
Zobacz nasze pozostałe szkolenia
