HomeDla menadżerówSHACKLETON WAY
SHACKLETON WAY
jak przewodzić w szczególnie trudnych momentach?
„FORTITUDINE VINCIMUS” – Zwyciężymy wytrwałością.
[Napis na herbie rodziny Shackleton]
Warsztat ten oparty jest na studium przypadku dramatycznej wyprawy Ernesta Shackletona na Antarktydę, który stał się wręcz harvardzkim case’em zarządzania ludźmi, skutecznego działania oraz dbałości o motywację i morale w szczególnie trudnej i wymagającej sytuacji.
W czasie warsztatu skupimy się na tematach budowania dojrzałej motywacji oraz zarządzania emocjami i energią swoją i zespołu. Przez cały warsztat każdy z uczestników zbiera praktyczne wnioski do pracy dla siebie i swojego zespołu.
Dlaczego warto:
01Poznasz fundamenty tzw. "Shackleton Way" czyli stylu przywództwa i skutecznego działania na trudne czasy
02Zgromadzisz konkretne podpowiedzi, jak zmodyfikować swoje podejście i swój leadership w trudnych warunkach
03Zwiększysz świadomość potrzeb psychologicznych i oczekiwań swoich pracowników
Szkolenie dostępne w intensywnej wersji 1-dniowej lub warsztatowej wersji 2-dniowej
Kluczowe obszary warsztatu:
Multimedialne studium przypadku transkontynentalnej wyprawy Ernesta Shackletona i sposobu działania lidera w obliczu dramatycznej zmiany sytuacji
Dbałość o zasady i morale - rola wartości, zasad i mantry zespołowej
Inteligencja emocjonalna w trudnych sytuacjach - podejście RTZ, wykorzystanie modelu PERMA
Zarządzanie energią i emocjami - audyt energetyczny zespołu, rozmowy nawigujące, wentylowanie emocji
Elastyczność i zdolności adaptacyjne - spotkania "What if", myślenie scenariuszowe, nastawienie na rozwiązania
Dbałość o motywację i zaangażowanie zespołu oraz umacnianie własnej automotywacji - budowanie poczucia kompetencji, uważność na toksyczne zjawiska wewnątrzzespołowe, podejście ?NeRW?
Balans optymizmu i realizmu - paradoks Stockdale'a.
Zobacz nasze pozostałe szkolenia
Jak wydobywać z ludzi to, co najlepsze i budować autentyczną motywację wewnętrzną?
