Warszawa, ul. Kopińska 31/1, 02-327
22 822 25 31
centrum@csjet.pl
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/w.png
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2020/08/floating_image_04.png

MEGA WARSZTATY WSPÓŁPRACY

Jeśli wewnątrz zespołu bądź pomiędzy zespołami:

trzeba wzmocnić współpracę i polepszyć komunikację,
pojawiła się potrzeba „nowego otwarcia”,
przyda się świeże spojrzenie na codzienne funkcjonowanie, mocne strony i szanse, które warto lepiej wykorzystać,

sięgnij po pełne dobrej energii, inspirujące i nastawione na efekty „Mega Warsztaty Współpracy”.

„Mega Warsztaty Współpracy” świetnie sprawdzają się zarówno w ramach danego zespołu czy departamentu jak również na styku współdziałających zespołów. Pomagają przełamywać silosy, budować nowe mosty i nową jakość komunikacji i kooperacji.

bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

W trakcie tych warsztatów uczestnicy:

pracują w podgrupach zarówno w obrębie macierzystych zespołów jak i w grupach mieszanych
mają mnóstwo okazji do innego spojrzenia na siebie, swój zespół i pozostałe zespoły
dostają dodatkowe narzędzia, aby zdiagnozować mocne strony współpracy i to, co warto zmodyfikować
mają przestrzeń do przedyskutowania szczególnie newralgicznych elementów współpracy i zaplanowania na nowo schematów komunikacji i wspólnego działania
dostają wiele inspiracji i dobrych praktyk zaczerpniętych od szczególnie skutecznych zespołów
budują nowe nawyki codziennej komunikacji i współpracy ponad silosami.

Interaktywna, energetyczna formuła oparta jest na inspirujących mini-prezentacjach, aktywizujących eksperymentach i ćwiczeniach grupowych. Uczestnicy mają wiele okazji do dyskusji przy stolikach bądź w breakout roomach. „Mega Warsztat Współpracy” kończy się ustaleniem i prezentacją wniosków na forum oraz wspólnym wypracowywaniu action planu.

https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/05/floating_image_03-kopia.png
bt_bb_section_top_section_coverage_image
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Przykład I: „Mega warsztaty współpracy”

https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/05/target.png

Główny cel: Poprawa współpracy między działami obsługującymi wspólnie dany proces

https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/analyze.png

Branża: High tech

https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/team.png

Uczestnicy: 45 osób

Całość warsztatu skupiona była wokół 5 nawyków, które od tej pory miały stać się filarami współpracy:

Zasada 5:1 i docenianie drugiej strony
Jasne komunikowanie swoich potrzeb i możliwości
Skupienie na rozwiązaniach
Wspólna bieżąca dbałość o doskonalenie procesu
Wspólne wykrywanie i bieżące niwelowanie pojawiających się dysfunkcji pracy zespołowej.
bt_bb_section_top_section_coverage_image
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Przykład II: „Ultra-skuteczna współpraca”

https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/target1.png

Główny cel: Poprawa współpracy zespołu marketingu produktowego z innymi działami

https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/analyze1.png

Branża: Telekomunikacyjna

https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/team1.png

Uczestnicy: 35 osób

Motywem przewodnim była inspiracja zaczerpnięta ze sztuki walki AIKIDO. Warsztat współprowadzony był przez aikidoków, którzy na bazie prostych i bezpiecznych ćwiczeń demonstrowali poszczególne zasady działania. Uczestnicy mieli okazję doświadczyć wagi poszczególnych zasad i wspólnie zespołowo ustalali, jak warto przekładać je na codzienną współpracę z klientami wewnętrznymi. Atrakcyjna, zaskakująca i bardzo nośna formuła warsztatów pozwoliła na:

zmotywowanie uczestników do modyfikacji własnych postaw i nawyków
zaszczepienie zasad konstruktywnej komunikacji ponad podziałami
pokazanie, dlaczego warto odejść od konfrontacyjnej postawy na rzecz postawy wspólnego podążania w kierunku rozwiązań
omówienie i przećwiczenie 3 strategii współdziałania: informacyjnej, perswazyjnej i negocjacyjnej
przetrenowanie działania zgodnie z zasadami AIKIDO na wybranych sytuacjach biznesowych.
bt_bb_section_top_section_coverage_image
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Przykład III: „4 filary współpracy w zespole”

https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/05/target.png

Główny cel: Integracja i ustalenie modelu wewnętrznej współpracy nowo powstałego zespołu

https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/analyze.png

Branża: Chemiczna

https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/team.png

Uczestnicy: 10 osób

Warsztat dla nowo tworzonego zespołu, potrzebującego nie tylko integracji, ale też przestrzeni do tego, aby ustalić model wewnętrznej współpracy, określić swoje wartości i zakontraktować sposób działania.

Warsztat realizowany całkowicie zdalnie, w 4 częściach, w oparciu o 4 filary współpracy, dookreślone na etapie analizy potrzeb zespołu:

 

Dbałość o „wewnętrzny krąg zaufania” - wzajemne relacje i pozytywność w komunikacji
Wykorzystywanie „supermocy” każdego członka zespołu
Otwartość i konsultowanie z innymi istotnych tematów
Wspólna troska i odpowiedzialność za wyniki.

Finalnym efektem, poza lepszym poznaniem się, zrozumieniem swojego mindsetu i podejścia innych osób, było wspólne wypracowanie strategii dla zespołu na najbliższy rok.

bt_bb_section_top_section_coverage_image
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Zaprojektujmy wspólnie event rozwojowy dla Twojego zespołu

bt_bb_section_top_section_coverage_image

EVENTY TOP 6

Nasi Klienci najczęściej zamawiają:
Man hiking silhouette in mountains, sunset and ocean over beautiful blue sky. Male hiker walking on top of mountain looking at beauty night landscape.
„SISU Wytrwale i do przodu”
Businessman working on laptop and light bulb on the table with innovative and creativity are keys to success. Concept knowledge leads to ideas and inspiration.
„Nowe umiejętności na nowe czasy”
Portrait of a creative and confident team of architects or designers standing together in the modern office studio
„Mój Zespół, Moja Siła”
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/magic-QU73D92-1280x960.jpg
„Magia Współpracy”