Warszawa, ul. Kopińska 31/1, 02-327
22 822 25 31
centrum@csjet.pl

DNA Angażującego Przywództwa
jak angażować i spajać zespół wokół wyzwań?

„Jedyne, co zrobiłem, aby osiągnąć te rezultaty, to stworzenie odpowiedniego klimatu. Resztę zrobiła załoga.”

[Kapitan M. Abrashoff]

Lider z wizją to połowa sukcesu. Zaangażowana w realizację wizji załoga jest gwarantem sukcesu.  Praktyczny warsztat, dedykowany menedżerom na każdym poziomie organizacyjnym, adresuje najważniejsze obecnie kompetencje liderskie: zwinność, elastyczność, współpraca dla wyników czy diagnoza potencjału zespołu. Przewodnim elementem warsztatu jest multimedialna, interaktywna i kilkuetapowa historia jednego z najskuteczniejszych przywódców w historii US NAVY. Dowódca, obejmując okręt USS Benfold, postawił na budowanie autentycznego zaangażowania u wszystkich marynarzy, rozbudził branie odpowiedzialności za realizowane zadania i uruchomił aktywne poszukiwanie rozwiązań.

Choć kapitan okrętu kierował się prostymi zasadami:

  • Wydobądź z ludzi to, co w nich najlepsze
  • Przekonuj, angażuj, zachęcaj ludzi
  • Stawiaj na właściwe rzeczy – działaj zgodnie z wartościami
  • Krusz silosy – buduj współpracę
  • Bądź w bezpośrednim kontakcie

to kluczem do sukcesu był sposób, w jaki wdrażał te zasady na swoim okręcie.

bt_bb_section_top_section_coverage_image
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Dlaczego warto:

01Warsztat wzmacnia świadomość praktycznych różnic między menedżerem-administratorem a menedżerem-przywódcą

02Inspiruje Menedżerów do nawigowania pracowników w kierunku realizacji spójnej wizji oraz celów

03Podpowiada menedżerom działania angażujące i spajające zespół wokół wyzwań

04Mobilizuje do przeciwdziałania demotywacji, zatruciu, wypaleniu

https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/05/floating_image_03-kopia.png

05Wzmacnia menedżerów w świadomym budowaniu autorytetu opartego na przywództwie.

https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/05/floating_image_03-kopia.png
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Kluczowe elementy szkolenia:

Budowanie proaktywnej postawy - przegląd działań kapitana okrętu
Konsekwencja, determinacja i zdrowa pewność siebie lidera
Inspirowanie i nawigowanie zespołu do osiągnięcia wyznaczonych celów
Dostrzeganie potencjału i rozwijanie pracowników przez pryzmat macierzy potencjału w zadaniach
Rozbudzanie automotywacji na bazie Self Determination Theory (Richard Ryan & Edward Deci)
Strategie utrzymywania i wzmacniania energii pracowników oraz zespołów w trzech sytuacjach: strefa komfortu, strefa rezygnacji, strefa destrukcji
Siła bieżącej komunikacji z zespołem - pro tip
bt_bb_section_top_section_coverage_image
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Zobacz nasze pozostałe szkolenia

https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/Men1.jpg
Jak działać jako lider w czasach VUCA i New Normal?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/Latarnia-2-1-1280x960.jpg
Jak zarządzać w hybrydowej rzeczywistości?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/Men1-1.jpg
Jak wydobywać z ludzi to, co najlepsze i budować autentyczną motywację wewnętrzną?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/Men2.jpg
Jak przewodzić zespołowi w szczególnie trudnych momentach?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/Men3.jpg
Jak zadbać, rozwijać i utrzymać Talenty w zespole?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/07/GPC-do-kafla-1-1-1280x960.jpg
trzy role skutecznego menedżera