Warszawa, ul. Kopińska 31/1, 02-327
22 822 25 31
centrum@csjet.pl

Na ratunek motywacji,
czyli jak ustrzec zespoły przed wypaleniem i wzmocnić ich zaangażowanie?

„Skórka zjedzona w spokoju jest lepsza niż wzięcie udziału w bankiecie w poczuciu lęku.”

[Ezop]

Zazwyczaj przyjmuje się, że wypalenie zawodowe jest spowodowane wyłącznie przepracowaniem. Powszechna mądrość podpowiada, że najprostszym rozwiązaniem w radzeniu sobie z wypaleniem jest zmniejszenie liczby godzin pracy: „Weź urlop, weź dzień wolny, odpocznij i dojdź do siebie…”. Jednak czy skuteczne?

Badania Instytutu Gallupa pokazują, że to, jak ludzie doświadczają obciążenia pracą, ma większy wpływ na wypalenie niż przepracowane godziny. Kiedy pracownicy czują się zainspirowani, zmotywowani i wspierani, nawet gdy wykonują więcej pracy – jest ona znacznie mniej stresująca i obciążająca dla ich ogólnego zdrowia i samopoczucia. Nie chodzi tylko o liczbę godzin pracy, ale przede wszystkim o to, jak pracownicy są zarządzani i jak doświadczają pracy w tych godzinach.

Szkolenie „Na ratunek motywacji” dostarcza menedżerom konkretne wskazówki, jak stworzyć kulturę i środowisko pracy, w którym zespoły mogą dać z siebie jak najwięcej i jednocześnie pracować z mniejszym ryzykiem wypalenia.

bt_bb_section_top_section_coverage_image
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Dlaczego warto:

01Szkolenie zapewnia niezbędną wiedzę dotycząca stresorów i źródeł wypalenia w dzisiejszych czasach

02Uczy, jak rozpoznawać wahania zaangażowania i spadek motywacji u podwładnych oraz uczula na symptomy wypalenia w zespołach

03Daje konkretne podpowiedzi i narzędzia, jak dbać o motywację poszczególnych osób i całego zespołu

04Doskonali umiejętności prowadzenia motywujących rozmów 1:1 oraz angażujących spotkań zespołowych w realiach pracy hybrydowej

05Pomaga zadbać o motywację wewnętrzną menedżera.

https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/05/floating_image_03-kopia.png
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Przebieg szkolenia

W czasie szkolenia „Na ratunek motywacji” skupiamy się na następujących kwestiach:
SFERA „JA MENEDŻER”
Jak ludzie reagują na obecne wymogi rzeczywistości? - ukryte mechanizmy rzutujące na eskalację stresu, motywację, dobrostan i zaangażowanie
Co dzieje się z moją energią i dobrostanem? Czego sam(a) przede wszystkim potrzebuję w środowisku pracy i swoim otoczeniu?
Sygnały demotywacji i wypalenia u siebie i innych - na co uważać?
Skuteczne zarządzanie energią osobistą jako czynnik higieny. Czy jednak wystarcza?
Pięć najważniejszych czynników, które najbardziej korelują z wypaleniem zawodowym pracowników - na ile nad nimi panuję jako menedżer?
„Strefa cienia” moich własnych atutów menedżerskich - jak moje menedżerskie metaprogramy mogą rzutować na motywowanie lub demotywowanie innych?
Od relacji transakcyjnej do prawdziwej relacji H2H w pracy z podwładnymi i w motywowaniu pracowników - na co stawiam jako menedżer?
SFERA „MOTYWUJĄCE ROZMOWY 1:1”
Źródła podpowiedzi dla menedżera: 4 główne potrzeby pracowników dot. liderów w czasach COVID-19 oraz neurobiologiczny model SCARF
Kluczowe kompetencje komunikacyjne menedżera, budujące inteligencję emocjonalną (EQ) menedżera
Treningi „odtruwania” pracownika
Nawigowanie - przełączanie z trybu narzekania na tryb konstruktywnego działania
Delegowanie wspierające
5 języków doceniania w praktyce menedżera
SFERA „MOTYWUJĄCE SPOTKANIA ZESPOŁOWE”
Podpowiedzi z Self-determination Theory (SDT) - jak umacniać dojrzałą motywację wewnętrzną w trakcie spotkań zespołu?
Angażująca formuła spotkań 50:30:20
„Plan pracy i zajętości” - umacnianie wzajemnego zaufania
Budowanie poczucia kompetencji, istotności i autonomii - 6 kroków zespołowej pracy nad wyzwaniami oraz briefingi i debriefingi
Merytoryka w klimacie H2H: FuckUp Night, Wieczór Oskarów itp.
Dysfunkcje Lencioniego podczas spotkań zespołowych - jak sobie z nimi radzić? - praktyczny przewodnik
bt_bb_section_top_section_coverage_image
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Zobacz nasze pozostałe szkolenia

https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/Men1.jpg
Jak działać jako lider w czasach VUCA i New Normal?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/Latarnia-2-1-1280x960.jpg
Jak zarządzać w hybrydowej rzeczywistości?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/Men1-1.jpg
Jak wydobywać z ludzi to, co najlepsze i budować autentyczną motywację wewnętrzną?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/Men2.jpg
Jak przewodzić zespołowi w szczególnie trudnych momentach?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/Men3.jpg
Jak zadbać, rozwijać i utrzymać Talenty w zespole?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/07/GPC-do-kafla-1-1-1280x960.jpg
trzy role skutecznego menedżera
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2022/01/lifeguard5-1280x960.jpg
czyli jak ustrzec zespoły przed wypaleniem i wzmocnić ich zaangażowanie?