HomeDla ekspertówOD EKSPERTA DO MENADŻERA
OD EKSPERTA DO MENEDŻERA
Ekspert w drodze do nowej roli
„Bardziej niż cokolwiek innego – przygotowywanie się jest sekretem sukcesu.”
[Henry Ford]
Badania firmy Korn Ferry Hay Group wskazują, że tylko 42% ekspertów jest w jakikolwiek sposób przygotowywana lub szkolona przed objęciem roli menedżera. Harvard Business Review dowodzi, że 40% świeżo awansowanych menedżerów nie radzi sobie i zostaje zdegradowana lub rezygnuje w ciągu pierwszych 18 miesięcy. Szkolenie menedżerskie otrzymują przeważnie po upływie pierwszych, najtrudniejszych 100 dni na nowym stanowisku. Poza brakiem merytorycznego przygotowania, młodzi menedżerowie mierzą się z wyzwaniem zbudowania autorytetu szefa i zmiany mindsetu z eksperckiego na zarządczy. Jedynie nieliczni mają szansę uzyskać potrzebne kompetencje w wyniku programu sukcesji lub zaplanowanej ścieżki kariery.
Dlaczego warto:
01Wyeliminujesz niepewność intensywnie trenując nowe umiejętności w bezpiecznych warunkach
02Nauczysz się znajdować równowagę pomiędzy delegowaniem odpowiedzialności za zadania a braniem odpowiedzialności za wyniki
03Otrzymasz zestaw praktycznych wskazówek jak poszerzać perspektywę, budować autorytet i zaufanie w zespole
Szkolenie 2 dni
Aby ułatwić Ci wdrożenie do nowej roli warsztat kładzie nacisk na:
budowanie autorytetu i współpracy w oparciu o znajomość faz rozwoju zespołu
unikanie najczęściej popełnianych błędów w zakresie zdolności przywódczych, relacji z podwładnymi i przełożonymi
rozwijanie talentu menedżerskiego według pięciu wymiarów wskazanych przez Instytut Gallupa
opanowanie konkretnych narzędzi menedżerskich, począwszy od expose szefa po delegowanie zadań, rozliczanie wyników i prowadzenie rozmów rozwojowych
Zobacz nasze pozostałe szkolenia
