FORUM SZKOLENIOWO-INTEGRACYJNE
czyli uczmy się i integrujmy
Jeśli potrzebujesz:
w krótkim czasie przeszkolić dużą grupę osób z umiejętności wymagających treningu,
jeśli chcesz zadbać o spójne, wspólne podejście merytoryczne,
jeśli jednocześnie zależy Ci na tym, aby pracownicy się zintegrowali,
forum szkoleniowo-integracyjne pozwoli osiągnąć wszystkie te efekty.
Forum integracyjno szkoleniowe składa się z III części
Część wspólna: Wydarzenie tego typu zaczynamy na wspólnej sali, aby z całą grupą zbudować wspólne podejście i wspólne rozumienie tematu, aby zainspirować i doenergetyzować oraz zapewnić dobry punkt wyjścia do pracy szkoleniowej na oddzielnych salach w odniesieniu do poszczególnych umiejętności. Czas trwania części wspólnej to ok. 90 minut
Część szkoleniowa: na każdej z sal omawiane i trenowane są inne umiejętności. Uczestnicy, podzieleni na grupy, przechodzą ze swoją grupą przez każdą z sal, mając możliwość skorzystania z każdego treningu. Grupy są maksymalnie wymieszane, aby w czasie ćwiczeń każdy mógł czerpać z doświadczeń i pomysłów osób, z którymi na co dzień nie pracuje. Praca na każdej z sal dotyczącej innego tematu to ok. 90 - 120 minut.
Podsumowanie na wspólnej sali: wspólne podsumowanie jest okazją, aby ocenić, które umiejętności zostały dobrze opanowane, a które wymagają dalszego ćwiczenia oraz co zostało odebrane przez uczestników jako szczególnie ważne. Jest to też moment na sygnał ze strony przełożonych odnośnie ich oczekiwań co do wdrożenia i stosowania trenowanych umiejętności. Podsumowanie to ok. 60 minut.
Przykład I: „To Wasz okręt”
Główny cel: Poprawa współpracy i komunikacji wśród menedżerów, przełamanie silosów i modelowanie u podwładnych właściwych zachowań kooperacyjnych.
Branża: FMCG
Uczestnicy: 60 – 70 osób
Forum szkoleniowo-integracyjne dla menedżerów dedykowane umiejętnościom komunikacji i współpracy. Łącznie 5 forów po 60-70 osób każde.
Na wspólnej sali: Studium przypadku kpt. Abrashoffa i koncepcja 5 dysfunkcji pracy zespołowej jako punkt wyjścia.
Na mniejszych salach praca na 4 wymiarach współpracy:
Ja & Ty
Ja i nasz zespół
Modele myślowe
My & Wy
Przykład II: „Nowy model sprzedaży”
Główny cel:Praktyczne przygotowanie konsultantów sprzedających w Call Center do pracy wg nowego modelu sprzedaży
Branża: Telekomunikacyjna
Uczestnicy: 90 osób
Forum szkoleniowo-integracyjne dla konsultantów Call Center dedykowane umiejętnościom sprzedaży relacyjnej. Łącznie 3 fora po 90 osób każde.
Na wspólnej sali: Wprowadzenie – Od sprzedaży transakcyjnej do sprzedaży doradczej.
Na mniejszych salach:
Kotwice sprzedażowe
SRK - przekonywanie w 2 minuty
Biznesowe aikido w pracy z zastrzeżeniami
Budowanie relacji w "wersji instant"
Przykład III: „Nowy model standardów merchandisingowych”
Główny cel: Praktyczne przygotowanie przedstawicieli aptecznych do pracy wg nowego modelu.
Branża: Farmaceutyczna
Uczestnicy: 60 osób
Forum szkoleniowo-integracyjne dla przedstawicieli aptecznych dedykowane umiejętnościom sprzedaży wg nowego modelu działania i nowych standardów merchandisingowych.
Na wspólnej sali: Omówienie idei sell in – sell out na bazie analogii zdobywania szczytów oraz zaprezentowanie kluczowych KPIs w nowym modelu pracy.
Na mniejszych salach:
Praca na studiach przypadków - wyznaczanie celów sell in/ sell out dla poszczególnych placówek
Praca z apteką dot. wdrażania nowego standardu merchandisingowego
Sztuka przekonywania wg SRK w pracy sell in z wybranymi produktami
Weryfikacja wypracowanych pomysłów w oparciu o ustalone kryteria oceny i zaplanowanie procesu implementacji nowej koncepcji.
Zaprojektujmy wspólnie event rozwojowy dla Twojego zespołu
EVENTY TOP 6
Nasi Klienci najczęściej zamawiają:
