HomeDla menadżerówPRZYWÓDZTWO NA NOWE CZASY
Przywództwo na nowe czasy
lider w czasach VUCA i New Normal
„Prawdziwy przywódca ma pewność siebie, by działać samotnie, odwagę, by podejmować trudne decyzję i współczucie, by słuchać potrzeb innych.”
[gen. Douglas MacArthur]
Nowe czasy wymagają od liderów wchodzenia w nowe role, zbudowania nowego mindsetu i nowych umiejętności. I nie są to już „umiejętności jutra”. Jutro zaczęło się wczoraj! Dlatego niezbędna jest weryfikacja dotychczasowych sposobów działania oraz własnego stylu liderskiego. Świeże spojrzenie na potrzeby pracowników to jedno z wyzwań, przed którym stoją obecnie menedżerowie.
Szkolenie "Przywództwo na nowe czasy":
01Pomaga liderom sprawdzić, na ile są "VUCA READY"
02Buduje liderską samoświadomość w kontekście nowych, trudnych wyzwań
03Podpowiada niezbędną optykę i narzędzia patrzenia na zespół w obecnej sytuacji
04Daje konkretny liderski toolbox na nowe czasy
Przebieg szkolenia
W czasie szkolenia "Przywództwo na nowe czasy" skupiamy się na następujących kwestiach:
Samoświadomość lidera i dbałość o własną kondycję psychiczną w nowych czasach - jaki jest mój mindset i zdolności adaptacyjne?
BIG 4 według Gallupa czyli cztery kluczowe potrzeby pracowników w "New Normal" (zaufanie, empatia, stabilność i nadzieja) - jakie konkretne wymagania stawiają przed liderami?
Nie tylko performance improvement, czyli dlaczego inteligencja emocjonalna lidera jest tak ważna i jak ją wykorzystywać w praktyce? Jakie nowe zjawiska psychologiczne w świecie podwładnych i w pracy zdalnej trzeba wziąć pod uwagę?
Trudne rozmowy z pracownikami - chwile prawdy dla lidera i sprawdzian dla wartości firmowych.
Konieczność rozwijania nowych umiejętności i nowych nawyków u podwładnych w czterech obszarach: zdolność adaptacji, odporność psychiczna, zarządzanie energią i wirtualna współpraca - o co w każdym z tych obszarów powinniśmy zadbać jako przełożeni?
Analityczne spojrzenie na kondycję własnego zespołu - jak obecne czasy wpłynęły na jego spójność i jakość współpracy? Jak podejść twórczo do "nowego otwarcia"?
5R Remote Work czyli potrzeba jeszcze większej dbałości o jakość i organizację pracy zdalnej.
Lider jako role model właściwych postaw w nowej rzeczywistości.
Zobacz nasze pozostałe szkolenia
Jak wydobywać z ludzi to, co najlepsze i budować autentyczną motywację wewnętrzną?
