Przywództwo na nowe czasy
lider w czasach VUCA i New Normal

?Prawdziwy przywódca ma pewność siebie, by działać samotnie, odwagę,
by podejmować trudne decyzję i współczucie, by słuchać potrzeb innych.?

[gen. Douglas MacArthur]

Nowe czasy wymagają od liderów wchodzenia w nowe role, zbudowania nowego mindsetu i nowych umiejętności. I nie są to już ?umiejętności jutra?. Jutro zaczęło się wczoraj!  Dlatego niezbędna jest weryfikacja dotychczasowych sposobów działania, własnego stylu liderskiego i  nowe spojrzenie na potrzeby pracowników.

bt_bb_section_top_section_coverage_image
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Szkolenie ?Przywództwo jutra?:

01Pomaga liderom sprawdzić, na ile są ?VUCA Ready?

02Buduje liderską samoświadomość w kontekście nowych trudnych wyzwań

03Podpowiada niezbędną optykę i narzędzia, jak patrzeć w obecnej sytuacji na zespół

04Daje konkretny liderski toolbox na nowe czasy.

https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/05/floating_image_03-kopia.png
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Przebieg szkolenia

W czasie szkolenia ?Przywództwo na nowe czasy? skupiamy się na następujących kwestiach:
Samoświadomość lidera i dbałość o własną ?kondycję? w nowych czasach - jaki jest mój mindset i zdolności adaptacyjne?
BIG 4 wg Gallupa czyli 4 kluczowe potrzeby pracowników w ?New Normal? (zaufanie , empatia , stabilność i nadzieja) - jakie konkretne wymagania stawiają przed liderami?
Nie tylko performance improvement czyli inteligencja emocjonalna lidera - dlaczego jest tak ważna i jak wykorzystywać ją w praktyce? Jakie nowe zjawiska psychologiczne w świecie podwładnych i w pracy zdalnej trzeba wziąć pod uwagę?
Trudne rozmowy z pracownikami - chwile prawdy dla lidera i sprawdzian dla wartości firmowych
Konieczność rozwijania nowych umiejętności i nowych nawyków u podwładnych w 4 obszarach: zdolność adaptacji, odporność psychiczna , zarządzanie energią, wirtualna współpraca - o co w każdym z tych obszarów powinniśmy zadbać jako przełożeni?
Analityczne spojrzenie na kondycję własnego zespołu - jak obecne czasy wpłynęły na jego spójność, jakość współpracy? na ile wymaga ?nowego otwarcia??
5R Remote Work czyli potrzeba jeszcze większej dbałości o jakość i organizację pracy zdalnej.
Lider jako role model właściwych postaw w nowej rzeczywistości.
bt_bb_section_top_section_coverage_image
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Zobacz nasze pozostałe szkolenia

https://csjet.pl/wp-content/uploads/2025/03/Kompas-1.jpg
5 języków doceniania, które dają dobrą energię i umacniają zaangażowanie.
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2025/03/Above-1.jpg
Jak utrzymać kurs na współpracę, otwartość i odpowiedzialność?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2025/03/Bezpieczni-na-pokladzie-1280x960.jpg
Jak wzmacniać bezpieczeństwo psychologiczne w naszym zespole?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2025/04/Pozytywnie-Ocean-Mozliwosci-1280x960.jpg
Jak odkryć i rozwinąć pełen potencjał załogi?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2025/03/Kotwica-czy-kompas-1-cut-1280x960.jpg
Jak żeglować w kierunku Growth Mindset?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/Men2.jpg
Jak przewodzić zespołowi w szczególnie trudnych momentach?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/Men1-1.jpg
Jak wydobywać z ludzi to, co najlepsze i budować autentyczną motywację wewnętrzną?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/Latarnia-2-1-1280x960.jpg
Jak zarządzać w hybrydowej rzeczywistości?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/Men1.jpg
Jak działać jako lider w czasach VUCA i New Normal?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/Men3.jpg
Jak zadbać, rozwijać i utrzymać Talenty w zespole?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2022/01/lifeguard5-1280x960.jpg
czyli jak ustrzec zespoły przed wypaleniem i wzmocnić ich zaangażowanie?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/07/GPC-do-kafla-1-1-1280x960.jpg
trzy role skutecznego menedżera