KOTWICA CZY KOMPAS
Jak żeglować w kierunku Growth Mindset?

„Gdy jesteś naprawdę otwarty, cały świat staje się dla Ciebie nauczycielem.”

[Carol Dweck]

Wyobraź sobie zespół, w którym każdy ma w rękach kompas, i każdy gotowy jest do eksploracji nieznanego. Odważnie i z ciekawością podnosi kotwicę – symbol stabilizacji i niezmienności.

Nowe kierunki działania, innowacyjne projekty, modyfikacje i usprawnienia mają szansę na szybszą realizację, gdy lider i jego zespół pracują w kulturze Growth Mindset. Taka kultura pracy sprzyja i zachęca do ciągłego uczenia się, zarówno z niespodziewanych sukcesów jak i potknięć. Pozwala na autentyczne korzystanie z informacji zwrotnych.

Zespół czuje się bardziej zaangażowany i gotowy na podejmowanie nowych wyzwań. To tak, jakby każdy członek zespołu miał swoją własną mapę do odkrywania nowych lądów, kompas, który wskazuje drogę oraz wewnętrzną elastyczność działania w nieznanych warunkach.

Odkryj jak budować osobiste nastawienie na rozwój u siebie i u każdego w Twoim zespole oraz co możecie konkretnie wspólnie robić, aby w macierzystym dziale czy zespole nastawienie na rozwój było na stałe wpisane w to, jak pracujecie, jak prowadzicie spotkania, dajecie sobie informację zwrotną i uczycie się w działaniu.

bt_bb_section_top_section_coverage_image
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Dlaczego warto:

01Odkryjesz swoje osobiste nastawienie (Growth Mindset czy Fixed Mindset?).

 

02Poznasz konkretne sposoby i narzędzia budowania nastawienia na rozwój u siebie i w swoim zespole.

03Zwiększysz gotowość zespołu do podejmowania nowych wyzwań.

04Wzmocnisz w zespole odwagę i skuteczność działania.

https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/05/floating_image_03-kopia.png
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

W czasie szkolenia skupimy się na następujących kwestiach:

Kotwica czy kompas - jaki jest mój mindset? – Co w praktyce odróżnia nastawienie na trwałość od nastawienia na rozwój?
Ciekawość i otwartość – praktyczne narzędzia jak przejść od lęku i oporu przed zmianami do otwartości i ciekawości na nowe sposoby działania.
Mocne, twórcze pytania – jakimi konkretnymi pytaniami zmienić perspektywę, percepcję i dostrzec to co za horyzontem?
Dobra energia i wartość informacji zwrotnej – jak przyjmować i dawać informację zwrotną, aby wnosiła wartość i wzmacniała motywację?
Sfera działania i sfera uczenia – siła briefingów i debriefingów przy zadaniach, projektach, celach.
Potknięcia, błędy i porażki - Podejście 4x4 – świadome, twórcze, rozwojowe i energetyczne podejście do wyciągania cennych lekcji z potknięć, błędów, porażek.
Sprzyjające prądy – zestaw technik pozwalających działać zwinnie, z nastawieniem na rozwiązania i odwagą wykorzystywania okazji biznesowych.
Ekosystem Growth Mindset – Na co postawić tworząc w zespole atmosferę nastawienia na rozwój? Jakie działania systemowe warto uruchomić na poziomie zespołu? O jakie działania na co dzień warto zadbać, aby wspierać siebie i zespół w utrwalania nastawienia na rozwój?
bt_bb_section_top_section_coverage_image
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Zobacz nasze pozostałe szkolenia

https://csjet.pl/wp-content/uploads/2025/03/Kompas-1.jpg
5 języków doceniania, które dają dobrą energię i umacniają zaangażowanie.
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2025/03/Above-1.jpg
Jak utrzymać kurs na współpracę, otwartość i odpowiedzialność?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2025/03/Bezpieczni-na-pokladzie-1280x960.jpg
Jak wzmacniać bezpieczeństwo psychologiczne w naszym zespole?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2025/04/Pozytywnie-Ocean-Mozliwosci-1280x960.jpg
Jak odkryć i rozwinąć pełen potencjał załogi?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2025/03/Kotwica-czy-kompas-1-cut-1280x960.jpg
Jak żeglować w kierunku Growth Mindset?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/Men2.jpg
Jak przewodzić zespołowi w szczególnie trudnych momentach?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/Men1-1.jpg
Jak wydobywać z ludzi to, co najlepsze i budować autentyczną motywację wewnętrzną?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/Latarnia-2-1-1280x960.jpg
Jak zarządzać w hybrydowej rzeczywistości?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/Men1.jpg
Jak działać jako lider w czasach VUCA i New Normal?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/06/Men3.jpg
Jak zadbać, rozwijać i utrzymać Talenty w zespole?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2022/01/lifeguard5-1280x960.jpg
czyli jak ustrzec zespoły przed wypaleniem i wzmocnić ich zaangażowanie?
https://csjet.pl/wp-content/uploads/2021/07/GPC-do-kafla-1-1-1280x960.jpg
trzy role skutecznego menedżera